10月8日上午9时，我校校长、党委书记方学初主持召开校领导、全体中层会议，进一步强调本学期学校重点工作，总结9月份工作，安排部署10月份工作，并对中层干部提出了具体要求。

——各位副校长分别汇报了分管部门9月份工作情况，阐述了各部门10月份要完成的重点工作。常务副校长张中华从召开安全工作会议、形成应急预案等方面汇报了开学以来学校的综合安全治理工作以及分管的督导、基建、后勤工作。副校长兼纪委书记魏萍从学习上级文件、发送双节廉政短信、安排部署红歌大赛、书法摄影比赛等方面汇报了纪检、工会工作以及本学期学校工作要点、党建工作要点、各科室重点任务量化、分管的宣教、成教工作。副校长张林通从做好教学辅助、保证办公网络畅通等方面汇报了分管的图电中心、实验中心工作。副校长魏东从完成招生任务、班主任量化管理等方面汇报了分管的招生就业、学生管理工作。校长助理米易从月考、教师培训、企业交流等方面汇报了分管的教务、各专业科室工作。

方校长强调了本学期重点工作。一是安全工作。方校长通报了9月30日教育厅召开安全工作会议的内容和要求，明确了学校安全工作的重要性，特别对中层干部值班制度提出了三个必须：必须按时到岗、必须检查到位、必须及时反馈。要求所有教职工要牢固树立安全防范意识和安全责任意识，充分认识安全防范工作的重要性和紧迫性。二是学籍管理和纪律管理。通报了9月份学校执行学生升留级制度的情况，强调了学生学籍管理、纪律管理和班主任量化管理的要点。方校长要求制度不光停留在口头上，体现在文件里，更要落实在行动中，用规范的制度去管理学生，才能有好的效果。三是校企合作。强调了校企合作的重要性，要求各专业部、招就办、成教科加强与行业、企业联系，了解企业对学生知识、能力的具体要求，了解企业用人标准、先进技术以及我校毕业生等情况，提出适合本专业改革方案，并结合企业需求提供服务。四是双师型队伍建设。鼓励教师参加国培、省培、下厂实习、企业调研，培养教师的能力本位教育观，着力提高教师实践能力和系统化课程的开发能力。五是新专业拓展。教学部门、督导部门要积极开拓思路，了解专业发展前景，为学校拓展适合发展的新专业，并提出具体的调研方案。六是严明劳动纪律，完善请销假制度。通报了办公室、财务科、督导办、实验中心、后勤中心国庆收假第一天迟到人员名单。要求所有教职工办私事原则上放在公共假日进行，日常工作时间请事假必须写明具体事由，履行相关手续。教职工外出开会、学习、调研，回校后第一时间须向分管校领导和校长汇报会议精神，提供书面汇报材料。七是做细做实具体工作。要求各部门要超前谋划，10月份必须完成重点任务过半。比如：要按时召开学生座谈会，并及时反馈、限期纠正，真正体察学情解学忧，一切围着学生转。目的是从学生最关心、最直接、最现实的问题入手，促进学校的发展。班主任量化管理要公平、公开、公正，抓好班主任队伍，建立良好的班风、学风、校风。相关部门要加紧锅炉改造，做好供暖准备。招就办和成教科要认真核对招生人数，做好招生工作小结，尽快将工作重心转向开拓就业市场。党政办公室要做好综合协调，加强督办、检查和落实。建立责任追究机制，坚持问事必问人、问人必问责、问责问到底，将制度执行情况列入部门和个人的年度考核，做到奖罚分明。八是10月份要完成教学仪器、实验实训设施项目招投标工作。

方校长最后对中层干部提出以下要求：中层干部要进一步加强责任心和事业心，要树立正能量，要求教职工做到的自己首先要做到。工作中要有想法、有办法、有思路、有创新、有前瞻性、高标准、严要求。在做好日常工作的同时，以重点任务为抓手，为学校的发展贡献力量。

冀 霁